Una persona no es l?er porque alguien en un momento dado le proporcione el poder, porque tenga una posici? en una organizaci? o grupo social, o porque sea capaz de lograr que la gente haga lo que ? desea. Lo que hace a una persona un l?er verdadero es la b?queda del bienestar para todos, es el respeto que muestra en sus acciones, de las opiniones y puntos de vista de otros, es el respeto a la diversidad. Indudablemente, influir es necesario para que haya liderazgo. No obstante, la influencia que ejerce el verdadero l?er, permite que otros se desarrollen y se conviertan en l?eres. El Liderazgo Transpersonal lleva impl?ito en su definici? una dimensi? de desarrollo personal y social para el bienestar de todos. La sola consideraci? de la dimensi? de influencia sobre otros, que hasta ahora han usado muchas personas, es limitante y proporciona al liderazgo un rango de ordenador y proveedor de estructura que irrespeta a las personas que necesitan y tienen derecho de intervenir en las decisiones que los afecten. El l?er emprende su desarrollo hacia el Liderazgo Transpersonal cuando entiende que es parte del mundo, de un sistema, que va m? all?del contexto personal, grupal, local o regional; cuando entiende que sus comportamientos, en cualquiera de esos contextos, afectan a otros que pueden estar en un entorno no inmediato. Lo que desarrolla al l?er hacia el Liderazgo Transpersonal es su capacidad para pensar sist?ica, global y ecol?icamente.
| Author: ANTONIO NICOLAS. RUBINO|Manuela Amat |
| Publisher: CreateSpace Independent Publishing Platform |
| Publication Date: Nov 06, 2016 |
| Number of Pages: 124 pages |
| Language: Spanish |
| Binding: Paperback |
| ISBN-10: 1539969053 |
| ISBN-13: 9781539969051 |
