Da logistisches Denken mehr und mehr in fast allen Strategie-und Arbeitsebenen wirt- schaftlich gef?hrter Unternehmen Einzug h?lt, liegt vor allem in der Erkenntnis, da Struk- turen und Prozesse nur dann noch weiter verbessert werden k?nnen, wenn sie ganzheitlich betrachtet werden. Im Vordergrund stehen dann die in und zwischen den Unternehmen aus- getauschten Leistungsobjekte als Roh-, Hilfs-, Betriebsstoff, als Baugruppe, Komponente, Fertigprodukt oder sonstige Austauschleistung und die zugeh?rigen notwendigen Informa- tionen, Informationsstrukturen und Informationsabl?ufe. Die Logistik ist dann keine iso- lierte eigenst?ndige Leistung, sondern eine Dienstleistung f?r die im Unternehmen und zwischen den Unternehmen festgelegten Leistungsvereinbarungen. Jahrelang waren logistische Betrachtungen auf konkrete physische Materialfl?sse be- schr?nkt. Hier galt es die f?r den Transport, die Weitergabe und die Lagerung erforderli- chen Arbeiten so auszuf?hren, da die jeweiligen Beschaffungs-, Produktions-und Absatz- prozesse in sich optimal abgewickelt werden konnten. Eine Nutzung der Logistik f?r eine gesamtheitliche Abstimmung der Leistungserstellungs-und -verwertungsprozesse war nicht oder nur untergeordnet vorgesehen. Erst mit den gestiegenen Anforderungen an Durchlaufzeiten f?r Material und Information, an die Flexibilit?t und Qualit?t der Austauschprozesse und die Produktivit?t und Wirt- schaftlichkeit wurde der Logistik eine wachsende Aufmerksamkeit zuteil. Bis heute ist es jedoch noch nicht gelungen, die verschiedensten Ans?tze und Sichtweisen in der Logistik so zu systematisieren, da in allen praktischen Anwendungsf?llen eine einheitliche Logi- stiksprache genutzt werden kann.
| Author: Klaus B?ttcher |
| Publisher: Vieweg+teubner Verlag |
| Publication Date: Aug 12, 1993 |
| Number of Pages: 318 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3528064250 |
| ISBN-13: 9783528064259 |