PRAXIS Des Projektmanagements

Der Autor schreibt gegen die weit verbreitete Werkzeug- und Methodengl?ubigkeit und zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen f?llen, Situationen bewerten, Ma nahmen einleiten und die verf?gbaren Methoden und Tools in vern?nftiger Weise zum Projektnutzen einsetzen.

Konsequent praxisorientiert f?hrt das Buch den Leser Schritt f?r Schritt durch das Projekt. Es behandelt alle wichtigen Themen: Vertrag und Leistungsbeschreibung, Projektorganisation, Infrastruktur, Reporting, Planung, Risikomanagement, Projektcontrolling und Plananpassung, Mitarbeiterauswahl und -f?hrung, Dokumentation, Kommunikation, Qualit?tssicherung.