Typologie Zur Systematischen Gestaltung Der Arbeitsorganisation F?r Flexible Fertigungssysteme

Nachdem zun?chst fur CIM-Systeme gro e, hochkomplexe, durchgehend rechnergefuhrte und kunden- spezifische Flexible Fertigungssysteme (FFS) installiert wurden, kommen zunehmend kleine und stufen- weise erweiterbare Standardsysteme zum Einsatz. F?r die effiziente Nutzung solcher Systeme, insbeson- dere in kleinen und mittelst?ndigen Unternehmen mit heterogenen Fertigungsstrukturen, ist es unabding- bar, der zentralen Stellung des Menschen angemessen Rechnung zu tragen. Der Gestahung ganzheitli- cher, personalbezogener und dynamischer Organisationsstrukturen kommt dabei eine herausragende Rolle zu. Eine im Jahr 1991 bei 13 FFS-Anwendern durchgefiihrte Befragung zum Gesamtnutzungsgrad der Sy- steme offenbarte eine Streuung zwischen 65 bis 95%. Mit Ausnahme von zwei FFS-Einsatzflillen waren die organisatorischen Ausfallraten prozentual gleich oder h?her als die technischen /1/. Den FFS-Anwen- dem bereitete folglich fast ausnahmslos die Vermeidung organisatorisch bedingter Ausfallzeiten ein gro- es Problem. Trotz der gro en Anzahl der ingesamt im Einsatz befindlichen FFS und weiterfiihrender Studien herrscht noch immer eine weitgehende Unklarheit ?ber die Ursachen derartiger Nutzungsgradunterschiede und damit ?ber die M?glichkeiten zu deren Beeinflussung. Die Untersuchungen zur direkten Abh?ngigkeit der organisatorischen Ausfallraten von: - der Auftrags-und Werkst?ckspezifik, - der Arbeitsteiligkeit, - der Personalst?rke im FFS-Verantwortungsbereich, - der Qualifikation der Mitarbeiter/-innen und - der Schichtorganisation ergaben bisher keine eindeutig interpretierbaren Zusammenh?nge. Es zeigte sich jedoch, da die Motiva- tion der Mitarbeiter/-innen und das Entlohnungssystem den Nutzungsgrad der FFS nachhahig beeinflus- sen. Das Untersuchungsergebnis ?berraschte die Fachweh, denn diese hatte von der rechnerintegrierten, flexiblen Automatisierung eine weitgehende personelle Unabh?ngigkeit erwartet /2, 3/. Gegenw?rtig vollzieht sich bei den FFS-Anwendern und -Herstellern auch deswegen ein grunds?tzlicher Bewu tseins- wandel (Bild 1).

Author: Sabine Stephan

Publisher: Springer

Publication Date: Jun 28, 1996

Number of Pages: 198 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3540614656

ISBN-13: 9783540614654