Merkmale der Personalentwicklung bei ""Global Players""

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Aschaffenburg (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Seminar Personalwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Bereich Personalentwicklung hat in der heutigen Gesch?ftswelt trotz aller Konjunkturkrisen und Sparma nahmen nichts von ihrer Bedeutung verloren. Im Gegenteil die Bedeutung der Personalentwicklung ist sogar gewachsen. Gerade auch internationale Unternehmen, die sog. "Global Player", sind aufgrund des weltweiten Wettbewerbs gezwungen erfolgreich zu sein und wenn m?glich ihre Wettbewerbsf?higkeit weiter auszubauen. Denn Unternehmen, die heute nicht erfolgreich sind, sind morgen unter Umst?nden nicht mehr existent. Vor allem die Mitarbeiter sind es, die ?ber Erfolg und Misserfolg ma geblich entscheiden. Deren Motivation, Wissen und F?higkeiten sind die Existenzgrundlage der Unternehmen, heute und in Zukunft. Daher ist es f?r ein Unternehmen unerl?sslich, in seine Mitarbeiter zu investieren. Diese Investition zu steuern und daf?r Sorge zu tragen, dass sie sowohl aus Mitarbeitersicht, als auch aus Unternehmenssicht optimale Ergebnisse erzielt, ist Aufgabe der Personalentwicklung. Das vorliegende Werk befasst sich vor allem mit der konkreten Ausgestaltung der Personalentwicklung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf den Anforderungen an die Mitarbeiter eines "Global Players". Ausgehend von einem idealtypischen Personalentwicklungsprozess, vermittelt die Lekt?re einen ?berblick ?ber die Personalentwicklungsma nahmen, die am besten geeignet sind, die Mitarbeiter auf ihre Aufgaben in der globalen Wirtschaft vorzubereiten oder sie unterst?tzend zu begleiten. Hierbei werden nicht nur die einzelnen Methoden kurz vorgestellt sondern dar?ber hinaus Wege der Erfolgskontrolle dargestellt sowie ein kurzer Ausblick ?ber m?gliche kommende Entwicklung in der Personalarbeit der globalen Wirtschaft gegeben.

Author: Ralf Vogler

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jul 09, 2007

Number of Pages: 72 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638644669

ISBN-13: 9783638644662