Grundz?e des Beyond Budgeting: Ein ?erblick ?er die Entwicklung des Beyond-Budgeting-Modells und Darstellung der Voraussetzungen f? den erfolgreic

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Fachhochschule f?r Wirtschaft Berlin (Fachbereich Berufsakademie), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Budgetierung stellt seit mehr als 50 Jahren eine der Schl?sselpositionen bei der F?hrung von nahezu allen gro en Unternehmen dar und wird vielfach als "R?ckrat der Unternehmenssteuerung" bezeichnet. Dennoch - oder gerade aus diesem Grund - sieht sich die Budgetierung immer regelm? iger mit aufkommender Kritik und Unzufriedenheit konfrontiert. Besonders ihre Inflexibilit?t wird auf volatilen M?rkten immer mehr kritisiert. So sagte schon John F. ("Jack") Welch: "The budget is the bane of corporate Amercica"1. Der schwedische Banker Jan Wallander (Ehrenpr?sident Svenska Handelsbanken) hat die Budgetierung als ein "unnecessary evil"2 verdammt. Um die Budgetierung zu verbessern, sind zahlreiche neue Ans?tze entwickelt worden, wie z.B. das Zero-Base Budgeting, Activity-Based Budgeting oder Planning-Programming-Budgeting-System. Diese Systeme konnten die Unzufriedenheit in der Praxis allerdings auch nicht nachhaltig beseitigen. Es haben sich jedoch einige Unternehmen aus der j?hrlichen "Budgetierungsfalle" befreien k?nnen. Diese Organisationen werden ohne Budgets gesteuert und sind am Markt trotzdem erfolgreich. Aus dieser Entwicklung heraus entstand die Bewegung des Beyond Budgeting (allgemein ?bersetzt als "jenseits der Budgetierung" oder radikaler als "steuern ohne Budgets"), die sich die Planungs- und Steuerungsinstrumente dieser Unternehmen zu nutze machen m?chte. Diese Arbeit soll einen ?berblick ?ber die Entwicklung des Beyond-Budgeting-Modell liefern. Es soll gezeigt werden wie sich eine Organisation zu ver?ndern hat und welche Werte in einem Unternehmen geschaffen werden m?ssen, damit das Beyond-Budgeting-Modell erfolgreich eingesetzt werden kann. [1 Loeb, M. (1995), S. 73.; 2 Wallander, J. (1999), S. 405.]

Author: Benjamin Simon

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Nov 19, 2007

Number of Pages: 68 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 363864751X

ISBN-13: 9783638647519