Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universit?t Konstanz (FB Politik-Verwaltungswissenschaft), Veranstaltung: Empirische F?hrungsforschung, Sprache: Deutsch, Abstract: Look over your shoulder now and then to be sure someone′s following you1. (Henry Gilmer) Diese Arbeit fokussiert sich auf einen relativ jungen Teilbereich der F?hrungsstilforschung: Die Transformationale F?hrung. Das neue theoretische Konstrukt, von Burns in den sp?ten 70 er Jahren entwickelt, sollte einige soziale Ph?nomene erfassen, die der bis zu diesem Zeitpunkt vorherrschende Ansatz transaktionale F?hrung nicht oder nur ungen?gend erkl?ren konnte. Transaktionale F?hrung bezeichnet einen F?hrungsstil bei dem ?ber eine Befriedigung der individuellen Mitarbeiterbed?rfnisse auch die Organisationsziele erreicht werden. Hingegen erreicht transformationale F?hrung im Idealfall eine Leistung des Organisationsmitglieds ?ber die individuelle Bed?rfnisbefriedigung hinaus. Der Mitarbeiter wird weniger extrinsisch durch z.B. materielle Anreize motiviert, sondern soll das Organisationsziel ?ber seine individuellen Ziele stellen. Diese intrinsische Motivation soll erreicht werden durch einen "charismatischen", "vision?ren", inspirierenden" oder auch als transformational bezeichneten F?hrungsstil. In einem ersten Schritt wird aufbauend auf einer Darstellung der Konzeption transaktionaler F?hrung das Konzept transformationaler F?hrung erl?utert werden. Anschlie end beschreibe ich welche aktuellen Forschungsfragen sich in Bezug auf transformationale F?hrung stellen und welche Erkenntnisziele hierbei verfolgt werden. Meine Hypothese lautet, dass die Effektivit?t des transformationalen F?hrungsstils von zahlreichen Kontextfaktoren abh?ngt und sich daher nur sehr bedingt als universelles Managementinstrument funktional einsetzen l?sst.
| Author: Malko Ebers |
| Publisher: Grin Verlag |
| Publication Date: Jul 11, 2007 |
| Number of Pages: 72 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3638650979 |
| ISBN-13: 9783638650977 |
