Macht und Spiele in Organisationen

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2, Bergische Universit?t Wuppertal (Sozialpsychologie), Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Macht unterliegt in unserer Gesellschaft einer gewissen Tabuisierung, denn Macht besitzt seit man denken kann ein schlechtes Image. Im ersten Teil dieser Arbeit, welche sich mit dem Thema "Macht und Spiele in Organisationen" besch?ftigt, kommt es zu einer Aufschl?sselung dar?ber, was ''Macht'' eigentlich ist und welche Bedeutung ''Macht'' f?r soziale Akteure besitzt, die sie im allt?glichen Organisationsalltag gegeneinander aus?ben. Nicht nur f?r die Akteure besitzt Macht eine wichtige Bedeutung, sondern auch f?r die Organisationen, die sich "[...] als ein Strukturmoment auffassen l?sst, das in der reellen und formellen Subsumtion menschlicher Ko-Operation besteht."1 In einem Umfeld struktureller Zw?nge entstehen verschiedene Machtquellen, die als Ungewissheitsquellen bezeichnet werden. Diese vier verschiedenen Typen werden im letzten Punkt des ersten Teils aufgef?hrt und n?her beschrieben. Im zweiten Teil gehe ich auf den durch Bosetzky (1972/77) publizierten Ansatz der Mikropolitik ein, der die Organisation als eine Summe von Koalitionen politisch bzw. mikropolitisch agierender Personen beschreibt (Bosetzky 1994, S. 210). F?r Bosetzky dienen die Koalitionen sowie soziale Tauschbeziehungen zur Machtgewinnung, - erh?hung. Der zweite Teil gibt nur einen skizzierten Einstieg in die Mikropolitik, denn die Spannweite dessen, was unter dem Ansatz ''Mikropolitik" verfasst und diskutiert wurde und wird, ist erheblich. Hier liegt daher das Augenmerk vielmehr auf dem Instrumentarium, welches sich Mikropolitiker zu Nutze machen. -Das Spiel!-

Author: Nicole K?ig

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jul 04, 2007

Number of Pages: 64 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638660184

ISBN-13: 9783638660181