Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Witschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Projektmanagement ?bt in der Wirtschaft und in der Industrie eine nicht wegzudenkende Funktion eines Unternehmens aus. Durch die st?ndige Globalisierung steigt der Konkurrenzdruck zwischen Unternehmen, die Produktvielfalt steigt und die Produktlebenszyklen nehmen ab. Unternehmen sind daher gezwungen, flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren. Eine schnelle Abwicklung der Produktprojekte mittels Projektmanagement kann daher Unternehmen einen Vorteil gegen?ber der Konkurrenz verschaffen und die Flexibilit?t, die ebenfalls eine wichtige Eigenschaft ist, zu erh?hen. Wurden fr?her Projekte eher zur Abwicklung von klassischen Kundengro auftr?gen eingesetzt, so gibt es heute eine Vielzahl und Vielfalt h?chst unterschiedlicher Projekte. Die Ursachen f?r diese Entwicklung, wie eingangs erw?hnt, sind vor allem in der Beschleunigung von Ver?nderungszyklen und in einer gestiegenen Komplexit?t des Wirtschaftslebens zu suchen. Das Thema dieser Arbeit lautet "Methoden und Ma nahmen zur flexiblen Abwicklung von Produktprojekten". Demnach sollen in dieser Ausarbeitung die Prinzipien der Projektorganisation, des Projektcontrolling sowie der Bezug zum flexiblen Projektmanagement hergestellt werden. Ziel dieser Arbeit ist es u.a. eine Flexibilisierung des Projektmanagement zu schaffen, besonderes Augenmerk ist jedoch auf die ?berleitung vom klassischen zum flexiblen Phasenmodell zu legen.
Author: Markus Loderbauer |
Publisher: Grin Verlag |
Publication Date: Jul 18, 2007 |
Number of Pages: 84 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3638676773 |
ISBN-13: 9783638676779 |