Formen und Funktionen der Gruppenarbeit im Lean Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Hochschule f?r Angewandte Wissenschaften Hamburg, Veranstaltung: Managementtechniken, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Internationalisierung der M?rkte, Wandel vom Verk?ufer- zum K?ufermarkt und eine versch?rfte Wettbewerbssituation zwingen die Unternehmen ihre betriebliche Leistung st?ndig zu verbessern. Qualit?t, Liefer- und Prozesssicherheit, Flexibilit?t und Steigerung der Produktivit?t geh?ren zu wesentlichen Faktoren der Leistungserstellung. Heutzutage reicht es nicht mehr aus nur mit technologischen Entwicklungen die Lage des Unternehmens versuchen zu verbessern. Das Potential der Mitarbeiter, das fr?her absolut untersch?tzt war und deshalb nur zu einem Bruchteil genutzt wur-de, sollte in den Mittelpunkt eines Unternehmens r?cken. In der Industrie wurde eine Diskussion ?ber alternative Formen der Arbeitsorganisation gef?hrt und Gruppenarbeit stand dabei im Mittelpunkt der Gespr?che. Die Werte in der Gesellschaft haben sich gewandelt, das Ausbildungsniveau hat sich deutlich verbessert, deswegen w?nschen sich immer mehr Mitarbeiter T?tigkeiten, die nicht mehr monoton sind, sondern abwechslungs- und inhaltsreich. Es wird gew?nscht mehr Handlungs- und Entscheidungsr?ume zu haben, aber auch mehr Selbstst?n-digkeit und Verantwortung. Die Gruppenarbeit bietet hier eine gute M?glichkeit die Anspr?che der Wirtschaft und der Mitarbeiter zu erf?llen. Dabei lassen sich Gruppen in unterschiedliche Formen aufteilen und f?hren dementsprechend verschiedene Funktionen aus. Bei einem ganzheitlichen Ansatz des Lean Managements werden die Mitarbeiter als soziale Wesen behandelt und nicht als austauschbare Roboter. Die Mitarbeiter sind der Ma stab im Lean Management. Sie stehen im Mittelpunkt des Unternehmens und stellen das wichtigste Unternehmenskapital dar. Die Mitarbeiter werden im Lean Management nicht mehr als Kostenfaktor, der m?glichst minimiert werden soll, so

Author: Elena Schill

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jul 18, 2007

Number of Pages: 56 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638712109

ISBN-13: 9783638712101