Ausgew?lte Anreize und deren Implikation f? die Leistungsmotivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn man eine Befragung durchf?hren w?rde, warum Menschen arbeiten, w?re vermutlich die h?ufigste Antwort, dass sie des Geldes wegen arbeiten, um ihren Lebensstandard beizubehalten. Inzwischen wei man aber, dass nicht nur Geld die Menschen motiviert. Die Autoren Morse und Weiss fragten bereits im Jahre 1957 eine Reihe von Besch?ftigten, was sie im Falle einer gr? eren Erbschaft tun w?rden. Die meisten der Befragten gaben an, dass sie weiter arbeiten w?rden. In der heutigen Zeit ist es sehr wichtig, sich als F?hrungskraft mit den Beweggr?nden der Mitarbeiter auseinanderzusetzen. Aus welchem Grund investieren sie Energie in die Aufgabe, und warum arbeiten sie mit Initiative und Interesse an der Fertigstellung einer Aufgabe? Auch wenn es sich hier um eine komplexe Aufgabe handelt, sollte das Management mittlerweile verstanden haben, dass eine wechselseitige Abh?ngigkeit besteht. Nur mit Hilfe ad?quat ausgebildeter und motivierter Mitarbeiter k?nnen die Gesch?ftsziele realisiert werden. In F?llen von nicht der Situation angemessenem F?hrungsverhalten oder fehlenden Anreizen f?r Mitarbeiter wird sich die Leistungsbereitschaft der Besch?ftigten mindern, und es wird dem Unternehmen nicht gelingen, den angestrebten Erfolg zu erreichen. Diese Arbeit besch?ftigt sich mit der Leistungsmotivation von Mitarbeitern. Mit welchen Anreizen motiviert der Vorgesetzte die Mitarbeiter, mit Freude an den Arbeitsplatz zu gehen und gute Leistungen zu erbringen? Dazu werden ausgew?hlte Theorien der Motivation dargestellt.

Author: Yanire Diaz Abeja

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Aug 04, 2007

Number of Pages: 56 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638715035

ISBN-13: 9783638715034