Privatisierungsma?ahmen im Wassersektor der Entwicklungszusammenarbeit aus neo-institutionalistischer Perspektive

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Soziologie - Sonstiges, Note: 2,0, Ludwig-Maximilians-Universit?t M?nchen (Institut f?r Soziologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Als grundlegende Motivation internationaler Entwicklungszusammenarbeit wird meist die Sicherung menschlicher Grundbed?rfnisse genannt. In diesem Zusammenhang kann man den gleichberechtigten Zugang zu sauberem Trinkwasser, das in knappen Zeiten stark umk?mpft sein kann, als eines der wichtigsten Ziele betrachten. In einigen Entwicklungs- und Schwellenl?ndern wurden ?ffentliche G?ter in der Vergangenheit nicht im kommerziellen Sinne gehandelt, was nun im Zuge der zunehmenden Privatisierung dieser G?ter zu ?ffentlichen Kontroversen f?hrt. In Rahmen dieser Diplomarbeit wird die globale Tendenz zur Privatisierung der Trinkwasserversorgung mit organisationssoziologischen Annahmen aus dem Theoriebereich des Neoinstitutionalismus analysiert. Entwicklung und Funktionsweise von Entwicklungsorganisationen und multinationalen Unternehmen werden dabei bez?glich ihres Einflusses auf zwei konkrete Privatisierungsprojekte im Wasser- und Abwassersektor von Manila und Buenos Aires exemplarisch genauer unter die Lupe genommen. Der Text bietet zudem einen Einblick in die Entstehung des Entwicklungsparadigmas 'Privatisierung' auf institutioneller Ebene der Entwicklungsorganisationen, wobei ein besonderer Fokus auf die Rolle der Weltbank gelegt wird. Eine weitere Ebene bildet die Untersuchung der internationalen rechtlichen Rahmenbedingungen, unter der Annahme, dass der ver?nderte Rechtsrahmen einen nicht unerheblichen Anteil an der zunehmenden Diffusion des Paradigmas hat. Zusammenfassend k?nnen im Verhalten einiger internationaler Unternehmen diverse Strategien identifiziert werden, die vermuten lassen, dass nicht alleine das Streben nach wirtschaftlicher Effizienz, sondern auch der Drang nach Legitimierung des eigenen Handelns durch die Stakeholder das Verhalten bestimmen. Dabei wird die starke ?hnlich

Author: Karla Nitschke

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jan 03, 2008

Number of Pages: 98 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638726835

ISBN-13: 9783638726832