Strategische Grundlagen des Beschaffungsmanagements

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: keine, Hochschule f?r Technik, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz, Veranstaltung: Vorlesung Beschaffungs- und Produktionslogistik, Sprache: Deutsch, Abstract: Bisher standen Erfolge in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion, Marketing und Vertrieb im Vordergrund. Der Einkauf und somit das Beschaffungsmanagement wurden weitgehend vernachl?ssigt und als notwendiges ?bel betrachtet. Jedoch wurde festgestellt, dass mit einem fundierten Beschaffungsmanagement die M?glichkeit besteht 10 % oder mehr der Einkaufskosten einzusparen. Dies kann dann zu Ertragssteigerungen in Milliardenh?he f?hren. Laut einer Studie sind die Probleme des Beschaffungsmanagements zu 60% interner Natur und "nur" zu 40% externen Faktoren zuzuordnen. Die interne Organisation konnte sich bisher noch nicht auf die zunehmende Globalisierung der M?rkte ausrichten. H?ufig besteht ein internes Problem in der unzureichenden globalen Qualifikation der Beschaffungsmanager. Ein weiteres wichtiges Problem sind die Kosten. Auf Grund der heutigen Situation gibt es h?ufig den Drang zur Kostenreduzierung oftmals trotz bereits erfolgter Reorganisation mit dem Fokus auf die internationale Wettbewerbsf?higkeit. Als einer der bekanntesten Probleme gilt die Organisation bzw. die Integration des Beschaffungsmanagements in den gesamten Wertsch?pfungsprozess. Der Einkauf gilt zwar als gleichberechtigte Organisation gegen?ber Vertrieb, Marketing usw. wird aber dennoch h?ufig bel?chelt. Daraus k?nnen Kommunikationsprobleme resultieren, die es gilt zu ?berwinden. Wie zu Beginn erw?hnt sind 40% der Probleme externer Natur. Meist begr?nden sich diese Probleme aus dem Kontakt zum Lieferanten.

Author: Claudia K?ber

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Aug 26, 2007

Number of Pages: 20 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638779548

ISBN-13: 9783638779548