Ein Leitfaden f? Anlauf- und Projektmanagement

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule f?r Technik, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelor-Thesis wird ein Leitfaden f?r die Durchf?hrung von Anlauf- und Projektmanagement erstellt und gezeigt, wie er in der Praxis umgesetzt werden kann. Es werden die einzelnen Projektphasen eines Projektes, die Definitions- und Entscheidungsphase, die Planungsphase, die Realisierungsphase und Mangagement sowie die Abschlussphase vorgestellt. Die Definitions- und Entscheidungsphase und die Planungsphase bilden das Anlaufmanagement, w?hrend die letzten zwei Phasen das Projektmanagement abdecken. Die L?sungen zur T?tigkeitsbew?ltigung im Anlaufmanagement und in dem Projektmanagement werden anhand von Formularen dargestellt. Es werden die verschiedenen Projektmanagement-Werkzeuge wie die Qualit?tssicherung, das Monitoring, das ?nderungsmanagement, die Einsatzsteuerung und die Meetings erl?utert. Aus eigenem Praxisbezug werden im besonderen die Werkzeuge Monitoring, ?nderungsmanagement und Einsatzsteuerung betrachtet. Durch das Arbeiten mit den Formularen im Anhang wird die Vorgehensweise zum Be- und Abarbeiten eines Projektes unterst?tzt. Die gewonnenen Erfahrungen bei der Erarbeitung der Bachelor-Thesis werden in der Zusammenfassung erl?utert. Dieser Leitfaden stellt eine Alternative zu anderen Leitf?den, Richtlinien und Projektmanagement-Schemata dar.

Author: Markus Schulz

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Nov 05, 2007

Number of Pages: 112 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638844781

ISBN-13: 9783638844789