Aufgaben und Selbstverst?dnis von Controllern (Management Accountants) in den USA

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universit?t der Bundeswehr M?nchen, Neubiberg, Sprache: Deutsch, Abstract: "Management accountants need to be strongly partnered with the line management. They need to be proactive. They need to have a broad sense of business. It's not strictly accounting. It's looking at the full spectrum and range of business." Die vorliegende Diplomarbeit setzt sich mit den Aufgaben und dem Selbstverst?ndnis von Management Accountants in den USA auseinander. Der o.a. Satz verdeutlicht die zentrale Stellung des Management Accountings innerhalb einer US-amerikanischen Unternehmung. Diese Arbeit leistet einen analytischen Beitrag zur Erh?hung der Transparenz des Management Accountings und sorgt damit f?r ein besseres Verst?ndnis des Gesamtkonzepts. Management Accountants unterst?tzen die Manager im Unternehmen. Daher m?ssen ihre Aufgaben in Anlehnung an die Management-Funktionen "Planung, F?hrung, Motivation und Kontrolle" betrachtet werden. Die vorliegende Arbeit analysiert dementsprechend die Aufgaben der Management Accountants in diesen Kernbereichen. Das Selbstverst?ndnis von Management Accountants l?sst sich teilweise bereits aus den Aufgaben ableiten. US-amerikanische Management Accountants sehen sich als Partner des Managements. Sie sehen sich nicht als Kostenrechner, sondern als Kosten- und Informationsmanager, die zur Wertsteigerung beitragen. Sie definieren sich als rationale und risikoaverse Personen, die die finanzielle Situation des Unternehmens st?ndig ?berwachen.

Author: Christian Mertins

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Nov 29, 2007

Number of Pages: 112 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638867706

ISBN-13: 9783638867702