Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr?ndung, Start-ups, Businesspl?ne, Note: 2.7, Bergische Universit?t Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Die kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen in Deutschland befinden sich derzeit in einem tief greifenden Wandlungsprozess. Dieser Prozess findet vor allem im Bereich der Eigent?merstruktur und der Leitung der Unternehmen statt. Ma gebliche Ursache f?r diese unvermeidlichen Ver?nderungen ist die in die Jahre gekommene Generation der deutschen Gr?nder, die ihren Ursprung ?berwiegend in den Wiederaufbaujahren nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs hat. Um die negativen Folgen des Wandlungsprozesses abzuwenden, ist es zwingend notwendig, dass der in vielen Unternehmen anstehende Generationenwechsel vollzogen wird. Dabei sind verschiedene Szenarien denkbar, den Wechsel in der Eigent?mer- und F?hrungsstruktur des Unternehmens zu gestalten. Den w?nschenswertesten Ansatz stellt dabei die direkte Nachfolge durch den eigenen Nachwuchs in der Familie dar. Dieser Schritt muss allerdings wohl ?berlegt und langfristig geplant sein. Eine andere M?glichkeit ist die Liquidation des Unternehmens, allerdings stehen dabei der Besch?ftigungsabbau und die Zerst?rung des hart erarbeiteten Unternehmertraumes im Vordergrund. Aus diesem Grund stellt die Unternehmensaufl?sung f?r ein wirtschaftlich gut positioniertes Unternehmen nur eine Notl?sung dar. Die nahe liegende L?sung f?r den Fall, dass kein nat?rlicher Nachfolger gefunden werden kann, ist daher der Verkauf des Unternehmens. In der Regel bedarf die familienexterne Nachfolgel?sung einer langen und intensiven Vorbereitung, denn der Prozess der Suche nach einem geeigneten externen Nachfolger ist f?r ein ?bergabereifes Unternehmen erfolgsentscheidend. An diesem Punkt setzt die vorliegende Diplomarbeit an und geht folgender Frage nach: Stellt die Nachfolge in einem kleinen oder mittelst?ndischen Unternehmen eine Alternative f?r den Existenzgr?nder dar? Denn aus der Pe
Author: Marco Balke |
Publisher: Grin Verlag |
Publication Date: Feb 25, 2008 |
Number of Pages: 108 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3638915166 |
ISBN-13: 9783638915168 |