
Grin Verlag
Chancen und Risiken der Sustainable Balanced Scorecard
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9783640189809
ISBN13:
9783640189809
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Chancen und Risiken der Sustainable Balanced Scorecard
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll ein Vergleich zwischen zwei Managementinstrumenten, einmal mit, einmal ohne Ber?cksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten, gezogen werden. Der Fokus liegt dabei auf der konventionellen Balanced Scorecard (BSC) einerseits und auf der Sustainable Balanced Scorecard (SBSC) andererseits. Unter Betrachtung aktueller politischer, gesellschaftlicher aber auch unternehmerischer Entwicklungen liegt die Vermutung nahe, dass Managementkonzepte, welche Nachhaltigkeit integrieren, sich zunehmend gro er Beliebtheit erfreuen und daher stets bevorzugt werden. Mehr und mehr Unternehmen sehen die Ber?cksichtigung sozialer und ?kologischer Anliegen nicht mehr nur als Kosten-, sondern als Erfolgsfaktor. Die Bevorzugung der SBSC scheint aufgrund der begrifflichen ?hnlichkeit zumindest, wenn im Betrieb bereits Erfahrungen mit einer BSC vorhanden sind, auf der Hand zu liegen. In dem vorliegenden Fall gestaltet es sich jedoch so, dass sich die SBSC (noch) nicht ?berzeugend in der Praxis durchsetzen konnte. Die BSC hingegen erfreut sich in vielen Unternehmen aus den verschiedensten Branchen gro er Beliebtheit als Managementkonzept.1 Im nachhaltigen Management findet die konventionelle BSC bisher laut einer Studie des Bundesministeriums f?r Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) und zwei anderen Einrichtungen eher wenig Anwendung.2 Ob diese L?cke durch die Erg?nzung um eine weitere nicht-marktliche Perspektive geschlossen werden kann, wird im Laufe dieser Untersuchung betrachtet. Die Erkl?rung des Unterschiedes bez?glich der Beliebtheit der beiden Managementsysteme soll Kern der vorliegenden Arbeit sein. Zun?chst wird das Konzept der Balanced Scorecard kurz historisch eingeordnet. Der folgende Hauptteil befasst sich dementsprechend zun?chst mit der BSC. Hier sollen die Erfolgskriterien3 des Managementsystems herausge
Author: Erik Silge |
Publisher: Grin Verlag |
Publication Date: Oct 24, 2008 |
Number of Pages: 128 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3640189809 |
ISBN-13: 9783640189809 |