Diversifikation von Energieversorgungsunternehmen: Neue Strategieoptionen im Zuge der Energiemarktliberalisierung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,7, Hochschule Osnabr?ck, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor dem Hintergrund der Liberalisierung des Energiemarktes, haben sich die Unternehmen oftmals f?r eine Strategie der Diversifikation entschieden, d.h. f?r die Ausdehnung ihrer bisherigen Schwerpunktt?tigkeit auf neue M?rkte und Leistungsbereiche. Neben der klassischen Form des Wachstums von Unternehmen durch den internen Aufbau von Potentialen etablierte sich eine zweite Form des Wachstums, die mit Hilfe von Unternehmenszusammenschl?ssen einen externen Aufbau von Potentialen bewirkt. In der Energiebranche ist durch die Liberalisierung ein starker Wettbewerb entstanden, welcher nicht nur national, sondern auch international stattfindet. Die Unternehmen begegnen dieser Herausforderung mit interner und externer Diversifikation, um ihre Marktanteile zu erweitern und ihre Risiken zu streuen. Der Eintritt in neue M?rkte ist mit nicht unerheblichen Risiken verbunden, welche vielfach die Diversifikationsbem?hungen zu teuren Fehlinvestitionen werden lassen. So liegt die Frage nahe, welche Einflu gr? en des Diversifikationserfolges Unternehmen im Rahmen ihrer Diversifikations-entscheidungen ins Kalk?l ziehen sollten. Diese Arbeit soll Aufschlu ?ber die kritischen Erfolgsfaktoren geben und die im schlimmsten Fall auftretenden Auswirkungen aufzeigen. Desweiteren werden die Chancen und Risiken beschrieben und der Diversifikationsablauf soll transparent dargestellt werden. Schon diese Ausf?hrungen machen deutlich, da Erfolge und Risiken von Diversifikationsstrategien schwer abzusch?tzen sind.

Author: Jens Pohlmann

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Oct 28, 2008

Number of Pages: 94 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640198042

ISBN-13: 9783640198047