Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Worms (Au enwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die praktische grundlegende Fragestellung ist, ob ein betriebswirtschaftlich gef?hrtes Unternehmen aus der Milit?rischen Strategiedefinierung lernen kann und in wieweit bestehen Parallelen. Um Parallelen und gemeinsame Grundkonzepte aus dem milit?rischen und betriebswirtschaftlichen Bereich zu finden werden ?berlegungen und Denkmodelle durchgespielt, die auf den ersten Blick vielleicht grotesk bzw. aus der Luft gegriffen erscheinen m?gen, da kriegerisches Handeln i. d. R. moralisch verwerflich erscheint oder zumindest in bestimmten Ma e kritisch betrachtet werden muss. Ohne Zweifel bestehen signifikante Unterschiede zwischen ?konomischen und milit?rischen Denkweisen. Ein Krieg ist in seiner Extremform schwerlich durch einen Handlungsrahmen einzuengen, w?hrend Unternehmen in einer Volkswirtschaft durch Restriktionen und Kontrollmechanismen innerhalb eines vorgegebenen Rahmens agieren und funktionieren sollten. Ziel dieser Arbeit ist es den ?bergang und die Grundlagen des strategischen Denkens vom milit?rischen in den betriebswirtschaftlichen Bereich zu beleuchten. Es wird nach gehaltvollen zeitlosen Prinzipien gesucht und versucht eine m?glichst logisch konsistente Entwicklung der Strategiekompetenz in die Gegenwart aufzuzeigen. Am Ende stellt sich die Frage nach den Entwicklungstendenzen und Herausforderungen an die Strategische Unternehmensplanung f?r die Zukunft heutiger Unternehmen im globalen wirtschaftlichen Wettkampf und in wieweit es sinnvoll ist milit?risch strategisches Denken in den unternehmerischen Strategieentwicklungsprozess mit einzubinden...
| Author: Dennis Hauptmann |
| Publisher: Grin Verlag |
| Publication Date: Feb 04, 2009 |
| Number of Pages: 80 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 364025497X |
| ISBN-13: 9783640254972 |
