Erfolgreiche Nachfolgestrategien in der ?terreichischen Familienhotellerie: Bedeutung und Bewertung von Fremdmanagement zur nachhaltigen Sicherung de

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1, Fachhochschule Salzburg (Entwicklung und Management touristischer Angebote - seit 2006 "Innovation and Management in Tourism"), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Regelung der Unternehmensnachfolge ist ein wichtiges Thema, das f?r alle eigent?mergef?hrten mittelst?ndischen Unternehmen fr?her oder sp?ter relevant wird. Da der Gro teil der ?sterreichischen Tourismusbetriebe Familienunternehmen sind und in den n?chsten Jahren viele dieser Betriebe zur ?bergabe bereit stehen, hat dieses Thema einen aktuellen Hintergrund. Viele Unternehmer w?nschen sich ein Familienmitglied als Nachfolger, doch kommt es letztlich oftmals anders. Daher besch?ftigt sich die vorliegende Arbeit mit erfolgreichen Nachfolgestrategien der ?sterreichischen Familienhotellerie. Der Fokus der Arbeit liegt aber in der Unternehmensnachfolge durch einen Fremdmanager. Anf?nglich wird das Wesen von Familienunternehmen sowie die Charakteristik der ?sterreichischen Familienhotellerie behandelt. Im Mittelteil werden die unterschiedlichen Arten der Unternehmensnachfolge, das Wesen der ?bergeber und die Grundvoraussetzungen f?r eine erfolgreiche ?bergabe beschrieben. Daraufhin folgt die Spezialisierung auf die Unternehmensnachfolge durch einen Fremdmanager. Aus den Ergebnissen der empirischen Untersuchung werden schlie lich Handlungsempfehlungen abgeleitet, unter welchen Bedingungen Fremdmanagement eingesetzt werden kann und welche Ver?nderungen in einem Familienunternehmen durch einen Fremdmanager bewirkt werden k?nnen. An dieser Stelle ist festzuhalten, dass das aufgearbeitete Material lediglich eine Momentaufnahme darstellt und die Arbeit keinen Anspruch auf Vollst?ndigkeit erhebt. Sie soll jedoch einen Beitrag leisten und vor allem das Interesse wecken, sich n?her mit dem Thema der Unternehmensnachfolge durch einen Fremdmanager auseinander zu setzen.

Author: Markus Kappel

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Feb 09, 2009

Number of Pages: 196 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 364026312X

ISBN-13: 9783640263127