Analyse von Outsourcing-Standorten mittels Decision-Support-Systemen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2.0, Universit?t Hamburg (Institut f?r Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Bedarf an umfassenden L?nder- und Standortanalysen wurde seitens gro er, international agierenden Consulting-Firmen wie A.T. Kearney oder Capgemini l?ngst erkannt. Beratungsunternehmen wie diese begleiten in der Regel gr? ere Sourcing-Projekte und k?nnen auf umfangreiche Erfahrungen auf diesem Gebiet zur?ckgreifen. Das dabei gewonnene Wissen wird oft in Form von Erfahrungsberichten und Analysen ver?ffentlicht, welche die Einsch?tzung des Unternehmens f?r das Outsourcing relevanten Aspekte (z. B. Investitionssicherheit oder steuerliche Aspekte) und ihre Entwicklung in den f?r Sourcing-Vorhaben attraktiven L?ndern oder Regionen wiedergeben. Der Vergleich von Outsourcing-Standorten erfolgt dabei anhand von verschiedenen Kennzahlen oder Kennzahlensystemen, deren Zusammensetzung und Begr?ndung in der Regel mit ver?ffentlicht werden. Diese Erfahrungen und Quellen k?nnen bei Standortentscheidungen auf internationaler Ebene sehr hilfreich sein. Die vorliegende Arbeit zeigt, wie Daten aus verschiedenen Quellen - auch aus ?ffentlichen - integriert werden k?nnen und zu einem vergleichbaren Ma stab f?r verschiedene Handlungsalternativen bzw. Standorte verdichtet werden k?nnen. Sie geht auf die Fragen ein, wie der mit der Standortanalyse verbundene Informationsbedarf f?r eine fundierte Standortentscheidung befriedigt werden k?nnen und wie diese F?lle an verf?gbaren Daten ?ber potentielle Standorte mit Hilfe von entscheidungsunterst?tzenden Systemen zielf?hrend in einer Standortentscheidung ber?cksichtigt werden kann.

Author: Andreas Rudi

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jul 10, 2009

Number of Pages: 200 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640368665

ISBN-13: 9783640368662