Scaling Social Impact: Der Open-Innovation-Ansatz bei Nonprofit-Organisationen

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,30, Zeppelin University Friedrichshafen (Corporate Management & Economics), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit "Scaling Social Impact"-Ans?tzen bei Nonprofit-Organisationen. Der "Open-Innovation"-Ansatz, der bislang vor allem bei privatwirtschaftlichen Unternehmen Ber?cksichtigung fand, wird im Kontext dieser Untersuchung auf die spezifische Form von Nonprofit-Organisationen angewandt. Gepr?ft wird dabei, inwieweit dieser Ansatz einerseits auf Nonprofit-Organisationen ?bertragbar ist, andererseits als neuartige "Scaling"-Strategie zur Anwendung kommen k?nnte. Die Untersuchungsgrundlage dieser Ausarbeitung baut auf den spezifischen Charakteristika von Nonprofit-Organisationen und den aus bestehenden "Scaling"-Strategien herausgearbeiteten Anforderungskriterien an neue "Scaling"-Ans?tze auf. Die theoretisch abgeleiteten Befunde zeigen hierbei, dass der "Open-Innovation"-Ansatz trotz seines privatwirtschaftlichen Ursprungs generell auf Nonprofit-Organisationen ?bertragbar ist und unter Ber?cksichtigung von bestimmten Umsetzungsfaktoren zudem als ad?quate "Scaling"-Strategie angesehen werden kann. Insofern erweist sich der "Open-Innovation"-Ansatz gegen?ber bestehenden "Scaling"-Strategien als eine erfolgsversprechende Alternative, die im Hinblick auf die Ausgestaltung im Sinne eines fundierten Handlungsrahmens zuk?nftig noch genauer zu untersuchen w?re.

Author: Thomas Martin Fojcik

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jul 28, 2009

Number of Pages: 76 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 364038511X

ISBN-13: 9783640385119