Kernkompetenzen als Quelle von Wettbewerbsvorteilen

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Universit?t Hohenheim (Institut f?r Betriebswirtschaftslehre, Fachgebiet Unternehmensf?hrung ), Veranstaltung: Seminar Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der Globalisierung und des damit einhergehenden zunehmend st?rker und intensiver werdenden Wettbewerbs m?ssen die Unternehmen ihre Strategien neu ?berdenken. Dabei kommt seit den 90er Jahren dem erstmals von Prahaland/Hamel in ihrer Arbeit "The Core Competence of the Corporation" eingef?hrten Kernkompetenzansatz eine immer gr?ssere Bedeutung zu. Der Ansatz stellt eine geeignete Alternative zu bisherigen Wettbewerbsstrategien dar und f?hrte zu einem Umdenken des strategischen Managements. Strategien sollen hierbei unter Beachtung von Unternehmensressourcen und F?higkeiten die Erreichung ?bergeordneter Ziele sicherstellen. Die vorliegende Arbeit versucht zuerst in Kapitel 2 den Begriff und die Merkmale von Kernkompetenzen zu kl?ren um dann in Kapitel 3 einen Management-Ansatz aufzuzeigen der es dem Unternehmen erm?glicht den Kernkompetenzansatz zu verinnerlichen.

Author: Jaroslaw Rokicki

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Oct 27, 2009

Number of Pages: 22 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640457269

ISBN-13: 9783640457267