Russische Manager im Prozess des Wandels - Kulturelle Voraussetzungen und Barrieren

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Technische Universit?t Chemnitz (Fakult?t f?r Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl f?r Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung Die Russische F?deration ist ein Land, welches beim Betrachter mannigfaltige Assoziationen hervorrufen kann. Man k?nnte dabei an weite Landschaften denken, tiefe W?lder und frostreiche, kalte Winter. In der gewaltigen Gr? e Russlands und seinen Gegens?tzen erschlie t sich die Freiheit und Faszination Demjenigen, der sich daf?r ?ffnet. Russland ist aufgrund der vorliegenden geografischen Gegebenheiten, Au engrenzen, der Einwohnerzahl von ca. 150 Millionen Menschen und seiner weltpolitischen und wirtschaftlichen Position der bedeutendste Nachfolgestaat der ehemaligen Sowjetunion (vgl. N?gele 2003: S.33). Bis zur Perestroika herrschte die kommunistische Parteidiktatur in diesem Staat. Die russischen F?hrungskr?fte als Akteure wurden in ihren Handlungsweisen durch die Planwirtschaft und durch die betrieblichen Strukturen beeinflusst (vgl. Kets de Vries 2000: S.72ff.). Ab Mitte 1991 waren einhundertprozentige Tochtergesellschaften ausl?ndischer Unternehmen zugelassen sowie Joint Ventures (vgl. Cattaneo 1992: S.68). Sp?testens ab diesem Zeitpunkt wurden russische F?hrungskr?fte mit Ansichten westlicher Manager, neuen Produktionstechnologien, Managementtechniken und Managementmodellen konfrontiert. Das Dilemma in dem sich die russischen Betriebe nach dem Fall des so genannten eisernen Vorhangs befinden, ist vielschichtig. Es beinhaltet neben der Anpassung an betriebsexterne und - interne Forderungen die Auseinandersetzung mit den Folgen der Planwirtschaft und die gleichzeitige Ann?herung an demokratische Grundformen sowie Anforderungen im Transformationskontext (vgl. Pezoldt 2002: S.70). Die russischen Manager stehen als Akteure in diesem Prozess. Die Bew?ltigung dieser Anforderungen k?nnte f?r diese eine nicht zu untersch

Author: Markus Winter

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Nov 23, 2009

Number of Pages: 100 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640468252

ISBN-13: 9783640468256