Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1, Hochschule f?r angewandtes Management GmbH (Wirtschaftspsychologie), Veranstaltung: Organisationsdiagnose/ Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Organisationen stehen heute mehr unter Druck als je zuvor. Die rasante industrielle Weiterentwicklung, die Globalisierung der M?rkte, der Wettbewerbsdruck, aber auch die aktuelle Wirtschaftskrise f?hren dazu, dass sich Organisationen schneller und effizienter weiterentwickeln m?ssen, um wettbewerbsf?hig zu bleiben und um das Fortbestehen der Organisation zu sichern. Thomas J. Watson, ein amerikanischer Topmanager, der Chef eines Weltkonzerns war, hat bereits vor vielen Jahren schon diese Herausforderung f?r Unternehmen und Organisationen erkannt. Er hat damit entscheidend zum Ansehen und Erfolg des Konzerns IBM beigetragen. Im Folgenden wird diese Weiterentwicklung und Ver?nderung mit Hilfe der Organisationsdiagnose (OD) und der Organisationsentwicklung (OE) dargestellt. Dabei steht die OD im ersten Teil der Arbeit im Vordergrund und die daraus abgeleitete OE im zweiten Teil. Die theoretischen Darstellungen werden durch ein Fallbeispiel veranschaulicht, die den praktischen Transfer aufzeigen. Abschlie en wird die Arbeit mit einer Schlussbemerkung.

Author: Christian Wandtke

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Apr 27, 2010

Number of Pages: 52 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640604911

ISBN-13: 9783640604913