Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2.0, Heinrich-Heine-Universit?t D?sseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: "Was wir in diesem Zeitalter des radikalen Wandels ben?tigen, ist der Gebrauch von Vorhersagen als einen Weg, um Zeit zu kaufen. Um die Gefahren aufzusp?ren, bevor sie unhandhabbar werden und um die Gelegenheiten zu erfassen, bevor sie verloren sind." Ian Wilson, der fr?here Leiter der strategischen Planung bei General Electric, schien mit dieser Aussage die aktuellen Entwicklungen des weltweiten Wirtschaftsgeschehens treffend zu beschreiben. Das undurchschaubare Schattenreich der Finanzindustrie f?hrte nach jahrelangem Unwissen zu einem endg?ltigen Platzen der Finanzblase. (...) Unternehmenskrisen sind allgegenw?rtige, komplexe und gravierende Ph?nomene, deren rechtzeitiges Erkennen eine existenzielle Notwendigkeit darstellt. (...) Die Forderung nach einer "Fr?haufkl?rung" wird in den aktuellen Zeiten komplexer, turbulenter, dynamischer und unsicherer M?rkte immer lauter. Eine verbesserte Planbarkeit von Umsatzentwicklungen oder Lebenszyklen sollte im Rahmen dieser Forderung f?r das strategische Management umsetzbar sein und den Insolvenzen, welche meistens durch mangelndes strategisches Control-ling begr?ndet sind, gegensteuern. Die strategische Portfolio-Analyse als zweck-m? iges Instrument zur langfristigen, kombinierten "Vorsteuerung" von Erfolg und Liquidit?t scheint diesen und den Anforderungen von Ian Wilson, Gerecht zu werden. Die Portfolio-Analyse verfolgt als strategisches Planungsinstrument das Ziel, Chancen und Risiken des Umfelds mit St?rken und Schw?chen des Gesamtunternehmens, welche aus mehreren strategischen Gesch?ftseinheiten besteht, in Einklang zu bringen. Aufgrund dieser Tatsachen stellt sich die Frage, ob und inwiefern die strategische Portfolio-Analyse sich als Instrument zur Vermeidung und Bek?mpfung von Unternehmenskrisen eignet. Die vorliegende Arbeit greift diese Problemstellung auf, indem si
Author: Cem Agirman |
Publisher: Grin Verlag |
Publication Date: Jun 15, 2010 |
Number of Pages: 84 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 364064249X |
ISBN-13: 9783640642496 |