Projektmanagement - Implementierung von Projektmanagement in die bestehende Organisationsstruktur

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2,3, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit sollen die Gr?nde f?r die Einf?hrung von PM in zahlreichen Unternehmen herausgearbeitet werden und anschlie end soll veranschau-licht werden, wie PM in die bestehende Organisationsstruktur implementiert werden kann und zu welchen Fehlern bzw. Komplikationen es dabei kommen kann. Im Zentrum der Analyse wird folgende Fragestellung stehen: Welche Gr?nde gibt es f?r Unternehmen PM einzuf?hren und wie wird das PM in die bestehende Organisation implementiert? Hierzu wird im ersten Schritt, die Entwicklung des modernen PM in den letz-ten 70 Jahren, beginnend mit den Projekten der USA im 2. Weltkrieg, ge-schildert, um einen geschichtlichen R?ckblick zu geben. Im zweiten Schritt werden zentrale Begriffsdefinitionen des PM vorgenommen, die f?r diese Arbeit signifikant sind. Daraufhin werden die verschiedenen Organisationformen, mit denen ein Projekt durchgef?hrt werden kann anhand von Vor- und Nachteilen n?her betrachtet. Anschlie end werden die Gr?nde f?r die Einf?hrung von PM herausgearbeitet. Danach werden der Ablauf und m?gliche Komplikationen bei der Implementierung geschildert. Abschlie end soll eine Zusammenfassung und ein Ausblick auf m?gliche Entwicklungen des PM gegeben werden.

Author: Hendrik Dieckmann

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jun 17, 2010

Number of Pages: 32 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640644468

ISBN-13: 9783640644469