Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2.3, Christian-Albrechts-Universit?t Kiel, Sprache: Deutsch, Abstract: A. Problemstellung Strukturver?nderungen im Wettbewerbsumfeld von Unternehmen, wie zum Beispiel die Globalisierung, steigende Kundenanforderungen, zunehmender Kostendruck und k?rzere Produktlebenszyklen erfordern eine h?here Effizienz von Unternehmen, wenn sie ihre Wettbewerbsf?higkeit verbessern oder halten wollen. Dieser Wandel hat zur Folge, dass eine Prozessoptimierung im Rahmen eines einzelnen Unternehmens nicht mehr ausreicht. Um den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, weitet sich der Blick zunehmend ?ber die Unternehmensgrenzen aus, wobei das Management von Supply Chains immer mehr in den Fokus von Theorie und Praxis r?ckt. Steigende Anforderungen bezogen auf die Qualit?t, Kosten und Termintreue dr?ngen die Unternehmen dazu, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und die Fertigungstiefen zu minimieren. Dadurch steigt der Bedarf an unternehmens?bergreifender Kooperation in der Supply Chain. Die F?hrung und Steuerung solcher unternehmens?bergreifender Prozesse verlangt ein entsprechendes Controlling. Das wirft die Frage auf, ob sich die traditionellen Controlling Instrumente f?r die unternehmens?bergreifende Kooperation im Hinblick auf die gemeinsame Produktentwicklung eignen? Oder ob und inwieweit, sie f?r die speziellen Anforderungen des SCC erweitert werden m?ssen?
Author: Sebastian Berndt |
Publisher: Grin Verlag |
Publication Date: Jul 25, 2010 |
Number of Pages: 32 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3640664078 |
ISBN-13: 9783640664078 |