Das Promotorenmodell - Ansatz, Probleme und aktuelle Weiterentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2.7, Freie Universit?t Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenw?rtig werden Innovationen in der Managementlehre als organisatorische Ver?nderungen beziehungsweise neue Leistungen angesehen, aus denen sich zuk?nftig ein Wettbewerbsvorteil generieren l?sst. Eine Invention ist hingegen das Ergebnis einer Ideenfindung und ist demnach als eine notwendige Vorstufe einer jeden Innovation zu verstehen. Somit l?sst sich schlussfolgern, dass die Innovation die tats?chliche Verwirklichung der Invention sowie ihre erstmalige wirtschaftliche Nutzung ist. "Die Innovationsprozesse entziehen sich als Entscheidungs- und Durchsetzungsprozesse traditioneller betriebswirtschaftlicher ?berlegungen". Die Komplexit?t, Unsicherheit und Angst vor Innovationen erfordert die Suche und Erforschung neuer Modelle und Strategien. Auf Grundlage empirischer Untersuchungen ist man zu dem Ergebnis gekommen, dass die klassischen Managementtechniken im Bereich der Innovationsprozesse versagen. So stellen sich Unternehmen unterdessen nicht mehr die Frage, ob Innovationen get?tigt werden sollten, sondern vielmehr, wie schnell und effizient eine Innovation durchgef?hrt werden kann. Die Forschung bezieht sich diesbez?glich gerne auf die Great-Man-Theory. Dies legt die Vermutung nahe, dass sich die Forschung seit jeher hinsichtlich der Erfolgszuschreibung einer Innovation auf ein bestimmtes Individuum leicht getan hat. So belegen auch empirische Untersuchungen, dass der "Champion" der wichtigste Erfolgsfaktor im Innovationsprozess ist. Es kristallisieren sich jedoch g?nzlich unabh?ngig von der Betrachtungsebene, ob es sich um einen Champion oder mehrere Innovationsmanager handelt, zwei wichtige Merkmale hinsichtlich der Bedeutung dieser Personen heraus: Zum einen sind Innovationen Arbeitsprozesse, in denen die partizipierenden Akteure bestimmte Leistungsbeitr?ge erbringen. Zum anderen greifen sie dabei auf bestimmte Machtquellen zu. Mi

Author: Piotr Czemerys

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Sep 13, 2010

Number of Pages: 56 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640700708

ISBN-13: 9783640700707