Multiprojektmanagement im Project Management Office

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: Sehr Gut, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit geh?ren Projekte in nahezu jedem Unternehmen zum Alltag. Dabei werden diese immer gr? er und komplexer. Aufgrund der hohen Projektanzahl, die ein Unternehmen hat, sind die oftmals begrenzten Unternehmensressourcen schwer einzuteilen. Um diese Problematik der vielen unterschiedlichen Projekte richtig steuern zu k?nnen, ben?tigen die Organisationen nicht mehr "nur" Projektmanagement sondern Multiprojektmanagement. Ein Project Management Office ist ein unterst?tzendes Instrument der Unternehmens- bzw. Projektleitung bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben. Es ist meist eine eigenst?ndige Abteilung innerhalb einer Organisation. Durch das PMO soll eine effektive, sach-, termin- und kostengerechte Abwicklung aller Projekte der Organisation garantiert werden. Der Vorteil eines projekt?bergreifend und zentralisiert arbeitenden Projektb?ros liegt dabei in der optimalen Auslastung des MPM-Personals bei gleichzeitiger Entlastung der Spezialisten von projektadministrativen T?tigkeiten. Ein Multiprojektmanagement im Project Management Office hilft den Unternehmen, mit ihrer Vielzahl von komplexen Projekten, Ordnung in die un?bersichtliche Projektlandschaft zu bekommen und die Ressourcen richtig zu verteilen. Des Weiteren kann ein Unternehmen durch das MPM und das zentral gelegene Project Management Office die Kosten senken, Projektteile zusammenschlie en und Projekte effizienter und effektiver bearbeiten. Jedoch gestaltet sich die Einf?hrung des MPM und des PMO als auch die Durchf?hrung oftmals sehr schwierig.

Author: Dominik Hauser

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Sep 28, 2010

Number of Pages: 84 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640711548

ISBN-13: 9783640711543