Bewertung der Supply-Chain-Performance: Das Kennzahlensystem des SCOR-Modells und seine Umsetzung in der Praxis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Rheinisch-Westf?lische Technische Hochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Heutige Unternehmen agieren in einem vollst?ndig anderem wirtschaftlichen Umfeld als noch vor zehn oder zwanzig Jahren. Die Erschlie ung neuer Wirtschaftszonen sowohl im Osten als auch im Westen, beg?nstigt durch eine zunehmende Liberalisierung der M?rkte und einen verbesserten Ausbau von Informationssystemen und -infrastruktur, birgt f?r die Konzerne sowohl Chancen als auch Risiken. So konnten zwar neue Absatzm?rkte erschlossen werden, im Gegenzug aber verst?rkte sich der Konkurrenzdruck durch eine Vielzahl von neuen Anbietern. Diese ver?nderte Wettbewerbssituation hatte zur Folge, dass sich Unternehmen mehr und mehr auf ihre Kernkompetenzen konzentriert haben und viele andere Unternehmensbereiche ausgelagert haben, zumeist in Billiglohnl?nder nach Asien und Osteuropa. Zwar hat sich dieser Trend mittlerweile verlangsamt1, dennoch haben sich dadurch Supply Chain2-Netzwerke aufgebaut, die sich ?ber die gesamte Welt erstrecken und somit unflexibel und nur schwer steuerbar sind. Durch die Wandlung vom reinen Anbietermarkt hin zum K?ufermarkt des 21. Jahrhunderts, m?ssen Firmen aber in der Lage sein, auf sich ?ndernde Kundenbed?rfnisse schnell reagieren zu k?nnen um konkurrenzf?hig zu bleiben. Eine optimal funktionierende und harmonierende Supply Chain liefert hierf?r die Voraussetzung. Daher ist es nicht verwunderlich, dass ein erfolgreiches Supply Chain Management f?r ein Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt [vgl. Roussel, J., Skov, D. (2007), S. 5 ff.].

Author: Michael Lueg

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jan 31, 2011

Number of Pages: 122 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640811305

ISBN-13: 9783640811304