Innovative Gesch?ftsmodelle

Hochkar?tige Autoren aus dem Academic Network von Roland Berger Strategy Consultants schreiben in dem neuesten Buch der Roland Berger Academic Series ?ber Grundlagen und Anwendung innovativer Gesch?ftsmodelle. Das konzeptionelle Grundlagenkapitel beschreibt ein neu entwickeltes, branchen?bergreifendes Dimensionierungsraster f?r Gesch?ftsmodelle - den wertbasierten Gesch?ftsmodellansatz. Er umfasst die sechs Elemente Leistungskonzept, Wertsch?pfungskonzept, Ertragsmodell, Kan?le, Wertverteilung und Entwicklungskonzept, die im Grundlagenkapitel ausf?hrlich vorgestellt werden. Das zweite Kapitel thematisiert verschiedene Gestaltungsfelder von Gesch?ftsmodellen, zum Beispiel neue Ans?tze der Produktentwicklung und Einflussfaktoren auf die Auswahl von Gesch?ftsmodellen. Das abschlie ende Fallstudienkapitel illustriert anhand von Beispielen das Zusammenspiel der Gestaltungsdimensionen und die Dynamik von Gesch?ftsmodellinnovationen. Dabei werden Konzepte und Vorgehensweisen von Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen beleuchtet. Die Spanne reicht von Google ?ber die Bankengruppe Grupo Santander bis hin zu Bosch und Siemens Hausger?te, die ein h?chst spannendes "Bottom-of-the Pyramid"-Gesch?ftsmodell entwickelt haben.