Erfolgreiche Erp-Projekte: Ein Rezeptbuch F?r Manager

Die Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung f?r Management und Projektverantwortliche. Dieses "Rezeptbuch" unterst?tzt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern sch?rft auch das Bewusstsein f?r eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie f?r eine Intensivierung der Managementfunktion "Organisieren" (Gesch?ftsprozessoptimierung)

Die Einf?hrung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Ver?nderungen f?r die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der "Erfolgsfaktor Nummer 1" in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht:

- Erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer "wertsch?tzenden Kommunikation (WSK)" und

- Zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter 'aktiv' in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz f?r das "Neue" sukzessive aufzubauen.

Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausf?hrungen immer wieder hingewiesen.