Managementkompetenzen Im Mittelstand: Grundlegendes Wissen Und Instrumente Zur Praktischen Umsetzung

In acht, einheitlich aufgebauten Kapiteln gibt das Handbuch einen ?berblick ?ber die wesentlichen Kompetenzfelder, die f?r das erfolgreiche Management eines mittelst?ndischen Unternehmens notwendig sind: Gesch?ftsideen pr?sentieren und vermarkten, Prozesse steuern, Risiken managen, Mitarbeiter und Verhandlungen f?hren, Netzwerke aufbauen und interkulturelle Gesch?ftspartnerschaften pflegen.

Jedes Kapitel beginnt mit einer kurzen thematischen Einf?hrung zum jeweiligen Fachbereich. Es folgt eine ausf?hrliche Darstellung der Besonderheiten des Themas f?r den Mittelstand. Illustrierend wird ein Fallbeispiel aus dem deutschen Mittelstand dargestellt. Nachfolgend wird mindestens ein Umsetzungsinstrument vorgestellt. Abschlie end wird auf weiterf?hrende Literatur und Weblinks sowie Weiterbildungsm?glichkeiten verwiesen.