Akzeptanz Und Wirkung Von Feedback in Potenzialanalysen: Eine Untersuchung Zur Auswahl Von F?hrungsnachwuchs

Um potenzielle F?hrungskr?fte zu identifizieren und gezielt zu f?rdern, werden vermehrt Potenzialanalysen eingesetzt, die ausf?hrliches Feedback zu St?rken und Entwicklungsfeldern bereitstellen. Laura Gunkel integriert theoretische und empirische Erkenntnisse der Feedback-Forschung und der Forschung zu Auswahlverfahren. Sie zeigt anhand eines Modells, welche Voraussetzungen gegeben sein m?ssen, damit Feedback akzeptiert werden kann und zu Entwicklungsaktivit?ten und verbesserter Self-Awareness f?hrt. In einer Feldstudie werden entwicklungsf?rderliche Effekte untersucht und das Modell ?berpr?ft. Die gewonnenen Erkenntnisse liefern zentrale Ansatzpunkte f?r die Gestaltung von Potenzialanalysen sowie von Feedback-Prozessen im Rahmen der internen Personalauswahl, damit diese sowohl f?r Unternehmen als auch Kandidaten Nutzen stiften k?nnen.