Transformationale F?hrung in Der Multidisziplin?ren Immobilienwirtschaft

Wie andere Branchen ist auch die Imm-o--bilienwirtschaft ist in ein Umfeld steigender wirtschaftlicher Dynamik und Komplexit?t einge-bunden. Aufgrund ihrer heterogenen Branchen-struktur und multi-diszi-pli-n?ren Schnitt-stellen-funktion bestehen jedoch besondere Anforderung-en an die Pro-fes-si-ona-li-sierung interner F?hrungs- und Organisationsstrukturen. Es stellt sich die Frage, welches F?h-rungsverhalten eine zukunftsf?hige Basis f?r die Immobilienwirtschaft bilden k?nnte, um den Herausforderungen der Branche gerecht zu werden. Ein Wandel hin zu einem trans-for-matio-nalen F?h-rungs--verhalten wird bereits f?r eine notwendige Voraussetzung f?r die Zukunft der Branche und ein wesent---liches Kriterium f?r Mitarbeiterorientierung sowie wirtschaftlichen Erfolg gehalten. Transformationale F?hrung hat das Ziel, durch die Vor-bild-funktion der F?hrungs-kraft und deren langfristig orientierten Ideale das Verhalten und das Bewusstsein der Mitarbeiter zu ver?ndern, um so die Unternehmens- und F?hrungskultur positiv zu ver-?ndern. Vor diesem Hintergrund greift die vorliegende Arbeit den in Theorie und Praxis vieldisku-tierten Gedanken der transformationalen F?hrung auf und ?bertr?gt ihn auf die Immobilienwirtschaft in Deutschland.