Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden, wie eine grundlegende strategische und strukturelle Neuausrichtung eines Unternehmens erfolgreich durchgef?rt werden kann. Da jedes Unternehmen in seinem Kern und seiner Struktur einzigartig ist, handelt es sich nicht um eine Checkliste, die Schritt f? Schritt abgearbeitet wird. Das Fachbuch gibt vielmehr einen ?erblick zu konkreten Handlungsfeldern, die Unternehmen f? ihren individuellen Bedarf anpassen sollten. Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz f? eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend f? eine gelingende Restrukturierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann. Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen. Der AutorDr. Dino Dogan ist Dekan der Luxembourg School of Business in Luxemburg und Gr?der sowie Gesch?tsf?rer der Unternehmens- und Managementberatung Dogan Consulting GmbH. Er hat 25 Jahre praktische Erfahrung als Manager, davon 15 Jahre in Vorstandspositionen. Dr. Dogan ist Lehrbeauftragter an der Zagreb School of Economics and Management und war Lehrbeauftragter an den Wirtschaftsfakult?en der Universit?en Stuttgart und Zagreb sowie der Wirtschaftsakademie Stuttgart.
Author: Dino Dogan |
Publisher: Springer Gabler |
Publication Date: Apr 10, 2024 |
Number of Pages: NA pages |
Language: German |
Binding: Paperback |
ISBN-10: 3658437715 |
ISBN-13: 9783658437718 |