Komplexit?t Verstehen, Beherrschen, Gestalten: Denkanst??e F?r Manager Und Unternehmer

Komplexit?t ist eine zentrale Herausforderung der heutigen Zeit. Unternehmen klagen ?ber ein unkontrolliertes Anwachsen ihres Produktportfolios, immer neue Anforderungen f?hren zu ausufernden, ineffizienten Gesch?ftsprozessen. Etablierte Strukturen glauben, bestehende Vorteile zu sichern und verhindern damit Innovationen. Auch im gesellschaftlichen Kontext sorgt die zunehmende Informationsflut f?r radikales Ausweichverhalten und einst verschiedene Ansichten werden zu un?berwindbaren Gr?ben.

In diesem Fachbuch wird Komplexit?t in ihren vielf?ltigen Erscheinungsformen und Auswirkungen anekdotisch und anhand realer Situationen aus Unternehmens- und Alltagssituationen vorgestellt. Zun?chst die Theorie: Welche Arten der Komplexit?t gibt es? Warum f?hrt Komplexit?t zu Problemen? Warum wird Komplexit?t manchmal bewusst aufgebaut und wie l?sst sie sich reduzieren? Reflexionsfragen helfen bei der eigenen Standortbestimmung und regen zum Nachdenken an. Anschlie end die Praxis: Der Autor stellt verschiedene Beispiele f?r Komplexit?t in Unternehmen und auf gesellschaftlicher Ebene vor, beleuchtet deren Umfeld und erl?utert L?sungsm?glichkeiten.

Der Inhalt

• Was ist Komplexit?t?
• Umgang mit Komplexit?t: verstehen, beherrschen, gestalten
• Realit?t und Modelle, Aufbau und Reduktion
• Komplexit?t in der Praxis: Variantenmanagement, Unternehmensplanung, Softwareentwicklung, Projektmanagement und Datenanalysen