People Management: Eine Psycho-?konomische Perspektive: Theorien - Modelle - PRAXIS

Das Lehrbuch stellt psycho-?konomische Ans?tze und Verhaltensmodelle in den Mittelpunkt des People Managements. Diese in der bisherigen Theorie und Praxis zu wenig ber?cksichtigte Perspektive bietet neuartige Analysegrundlagen f?r die Beschreibung und das Management des Verhaltens von Besch?ftigten in Unternehmen, um Herausforderungen wie Mitarbeitergewinnung, Leistungs- und Gesundheitsf?rderung besser zu begegnen.

Im ersten Teil des Buches stellt die Autorin die konzeptionellen und theoretischen Grundlagen des People Managements vor. Im zweiten Buchteil werden ausf?hrlich die Vertragsbeziehungen zwischen Unternehmen und Besch?ftigten sowie verschiedene Ans?tze zur Arbeitsgestaltung (beispielsweise Job-Characteristics-Modell, Job-Demands-Resources-Theorie) beleuchtet. Die Umsetzung, Potenziale und Perspektiven von People Management in Wissenschaft und Unternehmenspraxis bilden den thematischen Schwerpunkt des letzten Buchteils.

Das Buch richtet sich an BWL- und Wirtschaftspsychologiestudierende im Bachelor- und Masterstudium, aber auch an HR-Praktiker. Lernziele zu Beginn sowie Kontrollfragen und Aufgaben am Ende der einzelnen Kapitel unterst?tzen Studierende bei der Pr?fungsvorbereitung. F?r den Transfer in die Praxis unterst?tzen ausf?hrliche Checklisten dabei, fundierte Schlussfolgerungen f?r konkrete Handlungs- und Gestaltungsoptionen abzuleiten.

Der Inhalt

• People Management - theoretische Erkl?rungsans?tze und praktische Schlussfolgerungen
• Herleitung des psycho-?konomischen Verhaltensmodells
• Vertr?ge zwischen Unternehmen und Besch?ftigten
• Merkmal- und prozessorientierte Ans?tze zur Arbeitsgestaltung
• Umsetzung, Potenziale und Perspektiven von People Management in Wissenschaft und Unternehmenspraxis