Praktisches Projekt Management f?r gro?e und komplexe Bau- und Immobilienprojekte

Alexander Demling schreibt am 22.01.2013 im Spiegel-Online ?ber ein Interview mit dem d?nischen Mega-Projekt Experten Bent Flyvbjerg, Professor f?r Stadtplanung an der Universit?t Oxford, zu den Projekten Elbphilharmonie, Stuttgart 21 und dem Flughafen Berlin Brandenburg (BER), in dem Flyvbjerg u.a. zu der Feststellung kommt: "Die meisten Projektmanager sind Dummk?pfe oder L?gner". Aber in diesem Buch wird nicht nach den Verantwortlichen f?r die zeitlichen Verz?gerungen und immensen Kosten?berschreitungen an diesen Mega-Projekten gesucht, sondern es werden praktische Mittel und Ma nahmen beschrieben, die zuk?nftig solche Fehlleistungen, bei konsequenter Anwendung dieser Mittel und Ma nahmen, der Vergangenheit angeh?ren lassen. Insbesondere wird detailliert beschrieben, wie mit Hilfe der Wertanalyse, eine Projekt Spezifikation erstellt wird, die als wichtige Grundlage f?r die Projektbearbeitung dient und von gro er Bedeutung zur Vermeidung von Fehlentwicklungen ist. Dies stellt auch eine Studie der Herti School of Governance fest: "Fr?he Planungsfehler setzen oft eine Kostenspirale in Gang". Weiter wird erkl?rt, wie mit Hilfe der Wertanalyse ein systematisches Vorgehen in der Projektbearbeitung erreicht wird. Der Autor appelliert an die Verantwortlichen im Bund, den L?ndern und den Kommunen zuk?nftig bei Gro projekten die Wertanalyse einzusetzen, wie dies in den USA schon seit vielen Jahren gehandhabt wird. Das Buch wird auch Studierenden empfohlen, die sich f?r das Thema Projekt-Management interessieren.

Author: Hans D?nges

Publisher: Tredition Gmbh

Publication Date: Feb 02, 2016

Number of Pages: 206 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3732378284

ISBN-13: 9783732378289