Die These "Banken im Wandel" klang, als Frau Wickel in meinem Bereich mit der vorliegenden Arbeit begann, eher provokativ und wurde von der Mehrzahl der Mitarbeiter nicht gerne geh?rt. Denn die deutsche Universalbank hatte lange genug bewiesen, da sie allen Ver?nderungen trotzen konnte! Angesichts dessen, was sich gegenw?rtig am Markt tut, hat sich dies bereits ge?ndert. Im Privatkundenge- sch?ft werden mit dem Aufkommen der Direktvertriebswege die Karten neu ge- mischt. Im Firmenkundengesch?ft decken die schrnilzenden Margen kaum nicht die notwendigen Risikopr?mien. im Handel gewinnen Betriebsgr? envorteile durch die Globalisierung eine v?llig neue Bedeutung. Die These "Banken im Wandel" klingt also eher schon zu moderat. "Banken im Umbruch" w?re vermutlich der angemes- sene Terminus zur Beschreibung der heutigen Situation. Aber es wird schlimmer kommen. Einige sprechen bereits von der "Revolution im Bankensektor" . Dies h?ren Bankmitarbeiter verst?ndlicherweise erst recht nicht gerne, denn Revolutionen haben unangenehme Nebeneffekte: In der Mehrzahl der F?lle fressen sie ihre eigenen Kinder. Ich furchte, da die Branche davon nicht mehr allzuweit entfernt ist. Denn die heutige Lage erinnert frappierend an die Situation, in der sich die Computerindustrie oder die Luftfahrtbranche zu Anfang der achtziger Jahre befanden: Bei hohen Fixkosten und ?berkapazit?ten nahm der Wettbewerb massiv zu, sei es durch die Emanzipation der Verbraucher, sei es durch Deregulierung. Das Ergebnis das Ver?nderungsprozessen, der folgte, ist heute empirisch ablesbar. Die meisten strahlenden Gr? en von einst sind vergan- gen, neue Firmen sind "aus der Asche" entstanden, neue Gewinner haben alte abgel?st.
| Author: Silke Wickel |
| Publisher: Deutscher Universitatsverlag |
| Publication Date: Nov 15, 1995 |
| Number of Pages: 235 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3824462303 |
| ISBN-13: 9783824462308 |
