Auf der Basis einer differenzierten Betrachtung der Koordinations- und Motivationsproblematik w?hlt Katrin Wenninger-Zeman aus dem breiten Spektrum der Controlling-Instrumente einzelne Tools aus und ?berpr?ft sie auf ihre Adaptionsf?higkeit. Anschlie end werden die Einbindung der Controlling-Institution und die Implementierung eines netzwerk?bergreifenden Controlling-Systems untersucht.
Author: Katrin Wenninger-Zeman |
Publisher: Deutscher Universitatsverlag |
Publication Date: Oct 30, 2003 |
Number of Pages: 170 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3824478951 |
ISBN-13: 9783824478958 |