Methoden Der Unternehmensentwicklung: Corporate Governance Von Veränderungsprozessen Am Beispiel Von Akquisitionen

Unternehmensentwicklung ist ein zentrales Themengebiet der Managementliteratur, welches so lange existiert, wie es Unternehmen gibt, die entwickelt und ver?ndert werden. Daniel Hohmann systematisiert und beschreibt die Vielzahl der verschiedenen Methoden und entwickelt ein einfaches Toolset. In der Literatur ist weitgehend unbekannt, wie die Corporate Governance der Unternehmensentwicklung - Zusammenarbeit Board of Directors und Gesch?ftsf?hrung - konkret funktioniert. Der Autor entwickelt ein Modell und untersucht dieses anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Gro unternehmen, welche Akquisitionen durchgef?hrt haben. Er zeigt, wie Unternehmensentwicklung organisiert wird, welche Optionen es dabei gibt und leitet Empfehlungen f?r den schwierigen Balanceakt der Boardeinbindung ab.