Erfolgsfaktoren des Working Capital Managements: Optimierungsansätze der Financial Supply Chain

Manager stehen vor zahlreichen Herausforderungen, die durch die derzeitige Rezession noch versch?rft werden. Sie k?nnen mit einem "modernen F?nfkampf" verglichen werden: "Die Reduzierung der Fixkosten ?ber einen st?rkeren Abbau der Fertigungstiefe, die Konsolidierung im Produktionsverbund (Strukturen und Kapazit?ten), ein konsequentes Management aller Overheadkosten, inklusive der Anpassung der der Gesch?ftsprozesse, die Professionalisierung der Kundenbearbeitungsprozesse und last but not least das Cash Management inklusive dem Working-Capital Management (WCM)". Laut einer Studie von KPMG (2008) sch?tzen ?ber 95% der deutschen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau das Management des Nettoumlaufverm?gens (Net Working Capital) als wichtig bis sehr wichtig ein, um auf das derzeitige Gesch?ftsklima reagieren zu k?nnen. Neben Ma nahmen wie Gewinnthesaurierung und Verm?gensumschichtung ist die optimale Steuerung des Nettoumlaufverm?gens, bestehend aus Vorr?ten, Forderungen aus Lieferungen und Leistugen (LuL) sowie kurzfristigen Verbindlichkeiten eine wichtige Option, den Cash Flow aus laufender Gesch?ftst?tigkeit zu erh?hen. Mit Working Capital Management (WCM) werden die lt. E&Y f?nf h?ufigsten Stabilisierungsma nahmen unterst?tzt, um Liquidit?t und Betriebsergebnis zu sichern und ggf. zu steigern, sowie die Kreditf?higkeit von Unternehmen zu erh?hen. Dieses Buch soll helfen, die Frage zu beantworten, wie ein Working Capital Management gestaltet werden kann, so dass der Unternehmenswert nachhaltig gesteigert werden kann. Es sollte deutlich werden, wie das Potential an ?berfl?ssig gebundenem Kapital im Unternehmen gehoben werden kann.

Author: Erich Lies

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: May 09, 2011

Number of Pages: 102 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3836698188

ISBN-13: 9783836698184