Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung

Fusionsank?ndigungen von Finanzdienstleistern haben heutzutage Hochkonjunktur in den Medien. In den stark umk?mpften M?rkten von Heute sind Fusionen und Akquisitionen f?r Unternehmer oft der einzige Ausweg aus der Krise und bieten die letzte M?glichkeit, den erh?hten Anforderungen des Wettbewerbs standzuhalten. Keineswegs selten steckt hinter einem solchen gro en Schritt auch die Angst, selbst von Anderen ?bernommen zu werden. Die S?ddeutsche Zeitung beschreibt dies in einem Artikel wie folgt: "Die meisten Fusionen und Akquisitionen finden nur deswegen statt, weil das ?bernehmende Management bef?rchtet, selbst von einem gr? eren Fisch geschluckt zu werden". Doch viel zu h?ufig bleiben die Ergebnisse solcher Aktionen hinter den Erwartungen zur?ck und die Tr?ume von Marktanteilen l?sen sich in Wohlgefallen auf. Der Weg von der Initiierung bis zum eigentlichen rechtlichen Beschluss und der bevorstehenden Integration einer Fusion ist lang und von ungez?hlten Hindernissen und Herausforderungen gepr?gt. Dabei sind die Probleme, die aus den anstehenden Ver?nderungsprozessen entstehen, mit dem Entschluss, eine Fusion durchzuf?hren, bzw. diese rechtlich zu fixieren, keineswegs gel?st, sondern stehen erst noch bevor.

Author: Sandra G?ze

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Oct 06, 2010

Number of Pages: 102 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3836699397

ISBN-13: 9783836699396