Inhaltsangabe: Einleitung: Mit der politischen Wende des Jahres 1989 wurden die Weichen f?r eine gigantische Systemtransformation gestellt, die die Umwandlung des zentralistischen Planwirtschaftssystems der ehemaligen Deutschen Demokratischen Republik (DDR) in eine dezentral geleitete Marktwirtschaft zum Inhalt hatte. Von diesem Wandlungsproze blieben auch die bislang autorit?r - b?rokratischen Leitungssysteme der ostdeutschen Betriebe nicht verschont, die sich nun komplett neuen Anforderungen gegen?bersahen. Im Spannungsfeld zwischen Beharrung und Erneuerung, und mithin dem Wandel von der "Leitung" in die "F?hrung" der ostdeutschen Betriebe, kam es zu teilweise neuen, und teilweise schon aus der Praxis der Alten Bundesl?nder (ABL) bekannten F?hrungsverhaltensauspr?gungen bei ostdeutschen F?hrungskr?ften. Das Erkennen eines Teils dieser Auspr?gungen von F?hrungsverhalten ist der zentrale Gegenstand dieser Arbeit. Da Wertorientierungen allgemein als Verhaltensausl?ser wirken, kommt dieser Verhaltensdeterminante eine weitere, neben dem eigentlichen F?hrungsverhalten herausragende, Bedeutung zu. Auch die Erforschung der Einflu nahme des ostdeutschen Arbeitsmarktes spielt in diesem Kontext eine wesentliche Rolle. Untersuchungsobjekte sind ausschlie lich ostdeutsche F?hrungskr?fte, die in Betrieben arbeiten, deren wirtschaftliche T?tigkeit auf die Erzielung von Gewinn ausgerichtet ist. F?r die gesamte Arbeit gilt folgende Definition: F?hrungskr?fte sind jene Personen innerhalb einer Organisation, durch deren Entscheidungen die Richtung festgelegt wird, in die sich die Organisation bewegt, innerhalb derer sie f?hrend t?tig sind. Vom pers?nlichen Engagement dieser Personen h?ngt auch die Dynamik ab, mit der Chancen ergriffen und Probleme angegangen werden. Das F?hrungsverhalten ostdeutscher F?hrungskr?fte wird im Rahmen zweier, sich mit etwa f?nf Jahren Abstand gegen?berstehender, Untersuchungszeitr?ume erfa t. Der erste Untersuchungszeitraum aggregiert Ergebnisse, die
| Author: Andreas Stender |
| Publisher: Diplom.de |
| Publication Date: Jan 14, 1999 |
| Number of Pages: 124 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3838612299 |
| ISBN-13: 9783838612294 |
