Inhaltsangabe: Einleitung: Entwicklungsprozesse im Wettbewerbsumfeld von Unternehmen ver?ndern die Spielregeln auf den M?rkten. Turbulenzerscheinigungen und der wachsende Wettbewerbsdruck zwingen die Unternehmen, sich den ver?nderten Bedingungen anzupassen. Zudem m?ssen auf rasante Ver?nderungen des Wettbewerbsumfeldes schnelle unternehmerische Reaktionen folgen. Die zunehmende Schnelligkeit aufkommender und wieder verschwindender Konkurrenzvorteile erfordert eine st?ndige Auseinandersetzung der Unternehmung mit bestehenden Chancen und Potentialen f?r verbesserte Wettbewerbspositionen. Mit dem Streben nach Gr? e und Pr?senz und der einhergehenden Steigerung der Einflussm?glichkeiten versuchen die Unternehmen dem Druck zu entgegnen. Fusionen und Akquisitionen stellen eine der m?glichen strategischen Alternativen dar, die ihnen dabei zur Verf?gung stehen. Unternehmenszusammenschl?sse geh?ren zu den strategischen Unternehmensentscheidungen, denen in der aktuellen Entwicklung der Weltwirtschaft eine immer gr? ere Bedeutung zukommt. So konnten in den Jahren 1997 und 1998 (bis November) 128 Fusionen mit Transaktionsvolumina von mehr als 1,4 Mrd. $ gez?hlt werden. Viele Zusammenschl?sse werden get?tigt, um synergetische Vorteile zu erlangen. In der betriebswirtschaftlichen Literatur stellt sich Synergie als Effizienzkriterium f?r Diversifikationsentscheidungen dar. Die Ursache ist in der Zusammenlegung von betrieblichen Funktionen und in der ?bertragung insbesondere von Management-Know-how zu sehen. Der zunehmenden Zahl der Fusionen steht jedoch oftmals eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen und den Ergebnissen gegen?ber. Trotzdem ist ein Zusammenschluss eine attraktive Entscheidungsalternative f?r die Unternehmen, die ?konomische Vorteile realisieren wollen. Die betriebswirtschaftliche Problematik besteht offenbar darin, die existierenden Potentiale auszusch?pfen. Daraus ergibt sich die Aufgabenstellung, theoretisch fundierte Erkenntnisse ?ber Synergiepotentiale un
| Author: Steffen Liebener |
| Publisher: Diplom.de |
| Publication Date: May 16, 1999 |
| Number of Pages: 88 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 383861562X |
| ISBN-13: 9783838615622 |
