Projektmanagement in Wohlfahrtsverbänden: Eine Strategie zur Bewältigung neuer Herausforderungen

Inhaltsangabe: Einleitung: Ohne Zweifel sind die neunziger Jahre gekennzeichnet durch tiefgreifende Ver?nderungsprozesse, die unsere bisherigen Lebensbedingungen wie auch wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Strukturen umfassend wandeln. Eckpunkte dieser Entwicklung sind die Frage nach einem zuk?nftigen friedlichen Zusammenleben, die Diskussion um die Internationalisierung der Datenvernetzung wie auch neue ?kologische und medizinische Herausforderungen, die dazu zwingen, in neuen Kategorien zu denken, alte ausgetretene Pfade zu verlassen und nach neuen, effektiven und zeitgem? en L?sungen zu suchen. Auch in ?konomie und Verwaltung zeigt sich ein Aufbrechen bisheriger Denkstrukturen. Die Einf?hrung des "Lean Managements", die Suche nach neuen Unternehmensphilosophien, in denen flache Hierarchien, Teamwork und ein projektbezogenes selbst?ndiges Arbeiten dominieren, enstprechen - auch im Hinblick auf den international wachsenden Konkurrenzdruck - den ?konomischen und sozialpolitischen Erfordernissen der neunziger Jahre. Auch die Verwaltungen der Wohlfahrtsverb?nde - traditionell eher innovationsfeindlich und vielfach in ?berkommenen Organissationsstrukturen verhaftet - sind dem Ver?nderungsdruck einer sich rasch wandelnden Gesellschaft ausgesetzt. Forderungen nach Flexiblit?t in Arbeits- und Organisationsstrukturen, nach effektivem Wirtschaften in Zeiten knapper ?ffentlicher Kassen zwingen auch hier zum Umdenken. Ob und inwieweit ein Transfer von Steuerungs- und Managementtechniken auf die Wohlfahrtsverb?nde sinnvoll und erfolgversprechend ist, ist bisher kaum aufgearbeitet worden und sprengt in seiner Komplexit?t sicherlich den Rahmen dieser Arbeit. Hier soll untersucht werden, ob das bisher fast ausschlie lich in Profit-Organisationen angewandte Projektmanagement auch als Innovationsstrategie f?r Wohlfahrtsverb?nde geeignet ist. Gang der Untersuchung: Die inhaltlichen und geschichtlichen Grundlagen, Erkenntnisse und Erfahrungen mit Projektmanagement

Author: Martin Mikosch

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Sep 02, 1999

Number of Pages: 160 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838617673

ISBN-13: 9783838617671