Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Unternehmensführung: In kleinen und mittleren Unternehmen

Inhaltsangabe: Einleitung: Nichts bleibt wie es ist, durch neue Technologien, Ver?nderungen von Markt- und Konkurrenzstrukturen und durch politische Umbr?che wird eine Beschleunigung des Wandels herbeigef?hrt. Er stellt das Management vor die Aufgabe, sich mit der Zukunft zu besch?ftigen, um die Anpassungs- und Reaktionsf?higkeit eine Unternehmens zu erhalten. Wie die Krise der strategischen Unternehmensplanung zeigt, reicht es nicht mehr aus, zentrale Planungsst?be einzurichten, sondern es m?ssen Strukturen geschaffen werden, die ?ber kurze Regelkreise strategisches Denken auf der gesamten F?hrungsebene erm?glichen. Die strategische Planung mu in eine strategische Unternehmensf?hrung ?bergehen. Soweit einige der in der Literatur vorgeschlagenen Ans?tze zum Thema strategische Unternehmensf?hrung. Diese Ans?tze sto en aber gerade in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) auf Widerst?nde. Im Gegensatz dazu steht die Tatsache, da im KMU die geforderte Identit?t von Planungs- und Entscheidungstr?gern viel h?ufiger gegeben ist, als bei gro en Unternehmen. Dies mu te der Durchsetzung und Kontrolle der strategischen Planung im Rahmen der strategischen Unternehmensf?hrung absolut dienlich sein, falls es gelingt, einige einfach anzuwendende Instrumente der strategischen Unternehmensf?hrung anzubieten. Vor dem Hintergrund des o.g. Konfliktes werden in dieser Untersuchung die M?glichkeiten und Grenzen der strategischen Unternehmensf?hrung in KMU er?rtert und eine Konzeption der strategischen Unternehmensf?hrung, erg?nzt um eine Darstellung und Beurteilung von Instrumenten der externen und internen Analyse, entwickelt. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Eidesstattliche Erkl?rungIII DiplomarbeitsleitsatzIV InhaltsverzeichnisV Abk?rzungsverzeichnisVIII 1.Einf?hrung1 1.1Problemstellung1 1.2Gang der Untersuchung2 2.Begriffliche Grundlagen der strategischen Unternehmensf?hrung in kleinen und mittleren Unternehmen2 2.1Kleine und mittlere Unternehmen2 2.1.1Der Be

Author: Felix Wegeler

Publisher: Diplom.de

Publication Date: May 02, 2001

Number of Pages: 120 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 383863764X

ISBN-13: 9783838637648