Change Management: Herausforderungen für die Kommunikation

Inhaltsangabe: Einleitung: Heutige Unternehmen unterliegen st?ndigen Ver?nderungen. Staatliche Betriebe werden privatisiert. Einige Unternehmen fusionieren oder akquirieren, vermehrt auch ?ber L?ndergrenzen hinweg. Andere Unternehmen konzentrieren sich zunehmend auf ein Kerngesch?ft und sto en Unternehmensteile ab. Einschneidende elektronische Erneuerungen werden in Firmen eingef?hrt, wie bspw. e-business, und Organisationen entdecken den Kunden als strategischen Erfolgsfaktor. Solche und weitere strategisch bedeutsame Ver?nderungen sind heutzutage t?gliche Praxis und betreffen fast s?mtliche Bereiche und Funktionen einer Organisation. Nicht zuletzt der globale Wettbewerb sorgt daf?r, dass auf diese Ver?nderungen m?glichst schnell reagiert werden sollte, um erfolgreich am Markt zu bleiben und um die Existenz zu sichern. Dieses betrifft selbst kleine Unternehmen, denn durch den globalen Wettbewerb treten verst?rkt Konkurrenzunternehmen auf dem heimischen Markt auf. Jedes Unternehmen muss sich daher den Herausforderungen von Ver?nderungen stellen. Wie diese Ver?nderungen gestaltet und m?glichst erfolgreich umgesetzt und kontrolliert werden k?nnen, damit besch?ftigt sich Change Management. In den letzten Jahren ist kaum noch ein Wirtschaftsmagazin zu erhalten, in dem nicht an die Ver?nderungsbereitschaft von Unternehmen appelliert wird oder neue Organisationsmodelle oder andere technische Systeme f?r Change Management vorgestellt werden. Die Frage „Was" ver?ndert werden sollte, wird also ausgiebig beantwortet. Bei der Beantwortung der Frage „Wie" etwas ver?ndert werden kann, wird gern in epischer Breite dar?ber berichtet und belehrt, wie eine Ver?nderung technisch umgesetzt wurde, wird oder werden kann. Doch stellt sich dabei die Frage, ob diese einseitige Konzentration auf technische Aspekte ausreichend sein kann f?r eine erfolgreich Umsetzung von Ver?nderungen. Fragw?rdig ist weiterhin, ob dadurch nicht zum Kopieren der technischen Ma nahmen aufgerufen wird, was geg

Author: Stefan Lohse

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Aug 09, 2001

Number of Pages: 92 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838644077

ISBN-13: 9783838644073